3月14日，長春燃氣一季度專題工作會議在公司八樓會議室召開。

?會上，公司客戶服務部經理汪洋作“凝心聚力 破浪前行”專題工作匯報，從營銷方面、營商環境方面及延伸業務方面等進行了詳細匯報。2024年，堅持以公司戰略發展規劃為導向，秉持安全發展原則，在深化燃氣主業的同時，積極拓展延伸業務，關注營商環境，提高服務品質，通過管理水平與管理效能的提升，推動公司高質量發展，確保全年任務目標順利完成。

公司總經理佟韶光聽取匯報后，對公司現階段的生產經營工作給予肯定，并對接下來的重點工作進行強調部署：一是要深入挖掘潛在市場，加強政企合作，全力拓展企企合作，梳理任務清單，掛圖作戰，形成上下聯動，共同協作新局面；二是要全面落實權責發生制，提高查催工作質量，嚴厲打擊違法竊氣行為；三是要精準把握客戶需求，采取有效策略將自身優勢傳達給目標客戶，提供有競爭力的產品和服務；四是要持續深化重點工作領域改革，充分激發高質量發展的動力活力，做好延伸業務謀劃，深入拓展延伸業務；五是要汲取三河市燕郊3·13燃爆事故教訓，全力抓好燃氣安全隱患排查整治工作，全面落實“三管三必須”責任，扎實推進2024年公司安全生產重點工作，以高水平安全護航公司高質量發展。

公司黨委書記、董事長董志宇指出，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和全國兩會精神，錨定“十四五”規劃目標任務，加快推動實現全面振興新突破的奮斗目標，按照長春市“3轉、4強、7新”現代化產業體系，加快培育新質生產力。同時也要牢牢把握高質量發展這個首要任務，聚焦主責主業，深耕清潔能源項目，積極搶占新產業、新賽道，確保生產經營穩中有進、創新突破，更好地滿足市場需求，將兩會精神切實轉變為推動公司高質量發展的生動實踐。

董書記強調，一是要持續強化服務，創新工作舉措，深入研究客戶嵌入服務體系；積極與社區進行協調聯動，形成工作合力，規范高效推進民生服務；明確并壓實責任，優化內部管理程序，簡化工作流程，全面提升服務水平。二是要積極開拓市場，全面摸排與梳理，精準掌握“瓶改管”底數，確保數據的實時性和準確性，科學規劃、嚴格實施，全力推進“瓶改管”進程。三是要實施獎懲機制，持續優化獎懲機制，在改善人才發展環境上持續用力，形成人盡其才、各展其能的良好局面，推動各項工作落地見效。

董書記要求，一是要重點加強安全管理，筑牢安全生產防線，強化組織保障，擰緊責任鏈條，有效實施雙重預防機制，強化安全監管責任，嚴防第三方施工破壞，堅決防范和遏制生產安全事故。二是要持續推進精細管理，強化內控管理，扎實推進權責發生制，嚴查“跑冒滴漏”，做到顆粒歸倉。三是要有效控制成本費用，探尋開源節流路徑，實現費用合理分配、專項管控，確保各項工作提質增效取得更大突破。

公司部分高管、營銷版塊各公司經營班子及運營部主任等參加會議。